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富士康母公司鸿海并购的夏普宣布暂停|mg游戏平台官方网站

2021-01-01 20:58

本文摘要:富士康母公司鸿海并购的夏普宣布暂停在日本国内生产白色家电产品,至今日本伏木工厂的液晶电视生产也宣布在2018年内暂停。这与富士康以前进入夏普的战略变革有关,富士康以降低夏普多种产品的生产成本,加强产品竞争力。富士康必须控制夏普的生产成本行业,富士康具有很强的成本优势,这也是世界上仅次于代理厂的最重要竞争力,从它成为苹果、谷子等众多企业的代理厂,推进夏普的兴起似乎必须充分发挥其优势。

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富士康母公司鸿海并购的夏普宣布暂停在日本国内生产白色家电产品,至今日本伏木工厂的液晶电视生产也宣布在2018年内暂停。这与富士康以前进入夏普的战略变革有关,富士康以降低夏普多种产品的生产成本,加强产品竞争力。富士康必须控制夏普的生产成本行业,富士康具有很强的成本优势,这也是世界上仅次于代理厂的最重要竞争力,从它成为苹果、谷子等众多企业的代理厂,推进夏普的兴起似乎必须充分发挥其优势。

实际上,为了控制成本,富士康仍然坚持更低的土地、人工费,这十几年在中国大陆深圳设立工厂,随着深圳各种成本的上升,在郑州设立大型工厂,最近在印度设立工厂可以看出。自然,为了恢复夏普的损失,当然要控制生产业务的成本,成为将夏普的生产业务转移到日本以外的市场的动力,所以逐渐恢复夏普在日本的生产业务也是一定的趋势。富士康收购夏普后,去年夏普电视的销售价格大幅减少,夏普电视去年的出货量急速增加,去年上半年转入世界电视前5名,以价格作为竞争市场份额的手段非常有效,为了获得更大的价格优势,夏普的生产成本也是将夏普生产业务转移到海外的动力。

未来富士康推迟夏普的战略转型,从过去一年的成绩来看,富士康推动夏普转型是非常有效的。在过去的几年里,夏普陷入了赤字泥潭,2014年、2015年的赤字达到了2223亿日元、2559亿日元,最后夏普的资金必须在2016年8月被鸿海收购。鸿海收购后,立即推进夏普变革,2017年初夏普电视以价格竞争为主要手段获得市场份额,2017年夏普电视出货量接近千万台,夏普也顺利扭亏为盈,在一些成绩的基础上,鸿海不推进夏普变革,将生产业务转移到日本海外据笔者介绍,鸿海考虑将夏普的生产业务转移到海外市场,进一步降低成本也无法忍受。

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去年上半年夏普电视以保守的价格竞争迅速获得市场份额,鸿海去年上半年的收入比去年急速增加的情况下,纯利润从上年的收益变成了赤字-454.78万元的新台币,这也被迫提高夏普电视的反击力,最后夏普电视去年只排在世界电视市场份额的第8位。这说明了推进夏普电视等品牌业务的发展,必须控制产品成本,向日本国外的生产业务。

技术研究开发业务预计不会放在日本,但鸿海收购夏普的重点之一是夏普的技术,日本在技术研究开发方面仍有很大的优势,实际上从夏普的布局来看也是如此。夏普的面板开发、白电的设计和开发等业务相信会回到日本。

对富士康本身来说,那个也想变革,想摆脱现在过于依赖代理业务的现状,但是代理业务的利润太低,大客户苹果想通过引进更多的代理工厂和富士康竞争代理价格太低,收购夏普是变革的方法之一,希望提高自己的技术、产业链实力,同时发展自己的品牌业务。


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